TELECOMUNICACIONES

Murtra anticipa la intención de Telefónica de invertir en defensa en coordinación con el Gobierno y con Indra

El presidente de la compañía comparece en el Congreso de los Diputados para compartir los planes del grupo vinculados a la seguridad nacional y avanza una transformación de Telefónica de ser una teleco a una empresa tecnológica

El presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra.

El presidente ejecutivo de Telefónica, Marc Murtra. / Fernando Sánchez - Europa Press

David Page

David Page

Madrid

Telefónica pretende abrir una nueva era. La compañía ha emprendido un proceso de revisión estratégica para adaptarse al nuevo entorno geopolítico en ebullición y con la vista puesta en contribuir a impulsar la autonomía estratégica en sectores clave de la Unión Europea. Una nueva hoja de ruta que la compañía desvelará en la segunda mitad de este año y que conllevará una transformación del grupo para reforzarse como empresa tecnológica y no sólo una operadora de telecomunicaciones, y en la que se enmarca la intención de ejecutar inversiones en materia de defensa y de seguridad en pleno plan de rearme en el ámbito de la Unión Europea y de la OTAN.

¿Invertiremos en defensa? Sí. Queremos invertir en defensa, pero siempre subordinados a la política de defensa que marque el Ministerio de Defensa y en sus diferentes estamentos”, ha anticipado el presidente de Telefónica, Marc Murtra, en su comparecencia este jueves en el Congreso de los Diputados en la Comisión Mixta de Seguridad Nacional. Inversiones que se ejecutarán en línea con la política del Gobierno y también en coordinación con Indra, que el Ejecutivo pretende que sea el gran impulsor nacional del defensa.

“El Ministerio de Defensa ha indicado que quiere que Indra sea el coordinador nacional y, por tanto, nosotros nos ponemos al servicio de esa estructura, esa lógica, con capacidades que creemos que otros operadores no tienen”, ha explicado. Indra tiene al Estado español como principal accionista con un 28% a través de SEPI, que también es uno de los grandes accionistas de Telefónica con un 10% desde el año pasado. Marc Murtra, además, era el presidente de Indra hasta su llegada al frente de Telefónica.

Las inversiones en defensa "va a ser unas líneas de trabajo donde vamos a priorizar y apostar para ayudar a las políticas de defensa de España y de sus aliados, subordinados a la política industrial del Ministerio de Defensa y allá donde podamos ayudar", ha confirmado el directivo "Vamos a empujar fuertes, pero es importante que haya una estrategia y que los operadores de esa estrategia ayudemos".

“La realidad es que el tipo de crecimiento de inversión [en defensa] que va a haber en España y en el mundo en los próximos años va a ser enorme. Europa hace que todas las capacidades van a ser necesarias”, ha explicado Murtra. El Gobierno español ha lanzado un plan para hacer una inyección de casi 10.500 millones de euros de inversiones extra vinculadas a la defensa nacional para cumplir el compromiso de la OTAN de alcanzar el 2% del PIB en presupuestos públicos en seguridad (la OTAN ya trabaja en elevar ese compromiso hasta el 5% del PIB de sus ).

“A veces es más fácil que aparezca un presupuesto grande que luego ejecutarlo correctamente. Hay que planificar, hay que estructurar proyectos, hay que concursarlos, alguien los tiene que ganar y los tiene que ejecutar”, ha advertido. “Y bajo este prisma que le digo, sí que vamos a invertir en defensa y (...) porque creemos que además va a ser algo provechoso para la creación de tecnología”, ha indicado Murtra.

Transformación para ser más tecnológica

Telefónica, que vuelve a tener al Gobierno como uno de los grandes socios de referencia (el Estado ha regresado a su capital un cuarto de siglo después de su privatización y controla a través de SEPI un 10%), pretende tener un papel activo y relevante en los cambios que se vienen el sector de las telecos y de la tecnología en Europa, y también en el proceso de concentración de empresas para crear grandes grupos en la UE con capacidad para invertir en tecnología y competir con los gigantes de Estados Unidos y China.

“Estamos dispuestos a ajustar nuestra estrategia si creemos que creará valor. Nuestro objetivo es hacer que Telefónica sea más relevante”, ha destacado Murtra. “Vamos a acometer nuestra propia transformación de empresa de telecomunicaciones a empresa de base tecnológica. Estamos definiendo los pasos para tener un rol más relevante en la construcción de parte de las tecnologías críticas en manos de compañías no europeas”, ha subrayado el presidente de Telefónica en el Congreso de los Diputados.

“Hace 25 años, la industria europea de telecomunicaciones lideraba el mundo. La tecnología europea cambió radicalmente la manera de comunicarnos, de trabajar y de relacionarnos. Desde entonces, el liderazgo tecnológico ha pasado a titanes que dominan mercados casi monopolísticos, con gran capacidad de inversión en tecnologías disruptivas y que tienen influencia geopolítica. Son estadounidenses o chinos. No hay ninguna empresa europea entre las que lideran el cambio digital”, ha advertido el presidente de Telefónica. “Miramos hacia el futuro. Empresas y países deben ser capaces de adaptarse a nuevos escenarios”.

Murtra ha destacado que Europa sede enfrenta al “desafío de competir globalmente, escalar su capacidad de innovación y garantizar su autonomía en tecnologías estratégicas”. “Se necesitan campeones europeos con escala inteligente, con visión y capaces de invertir e innovar en nuevas tecnologías, capacidades y talento”, ha indicado. “En particular, se necesita un sector telco fuerte. Solo así será posible reducir dependencias, competir globalmente hacia una verdadera soberanía digital europea”.

Y es por eso que el presidente de Telefónica ha vuelto a reclamar que la Comisión Europea, los gobiernos nacionales y los reguladores “actúen y realicen los ajustes que permitan la consolidación” del sector, con una ola de fusiones de la que “resulten compañías tecnológicas con escala para invertir, innovar y atraer talento de manera competitiva”. Y es que, “si esto no sucede, Europa seguirá perdiendo relevancia y no tendrá la capacidad de decidir su futuro de forma autónoma. Telefónica está dispuesta a contribuir”, ha anticipado.

En esta línea se enfocará el nuevo plan estratégico que prepara el grupo. “Estamos definiendo los pasos para tener un rol más relevante en la construcción de parte de las tecnologías críticas en manos de compañías no europeas. Queremos poner nuestra experiencia y capacidades al servicio del proyecto común europeo, como socio fiable y proactivo. Queremos ser protagonistas en el nuevo equilibrio tecnológico europeo”, ha apuntado.

Murtra comparecía en el Congreso después de varios aplazamientos. La Comisión Mixta de Seguridad Nacional, integrada por diputados y senadores, le había convocado el pasado 13 de marzo, pero el presidente de Telefónica declinó entonces la invitación y pidió a la comisión de ambas cámaras parlamentarias posponerla hasta tener más avanzada la revisión de toda su estrategia emprendida por la compañía y que prevé tener lista para la segunda mitad del año. El aplazamiento de la intervención del directivo provocó duras críticas sobre todo del Partido Popular. El presidente de Telefónica fue convocado de nuevo para el pasado 28 de abril, pero su intervención acabó suspendida por el apagón eléctrico.  

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